文中一部分文字：

1.2.1 便利店行业的发展历程

便利店行业在国内多年的发展，是历经转变的时代产物，这是根据国内具体情况而发展形成的业态，跟国外的发展模式可能又不一样的地方，但说到底这也是根据中国国情发展而来的产物。对于这个行业来说这个不一样的市场和格局到底是孕育出怎样的行业状态呢？珠海、中山便利店加盟品牌3A福利社对国内便利店行业发展历程作了分析与总结：

1、政府扶持，起步艰难。中国的现代便利店起步于20世纪90年代初，后来在政府的大力推动下，各种形态的传统小店纷纷改名为便民店、方便店、便利店，却不具有现代便利店的基本功能。实际上，靠政府的意志推动发展起来的便利店几乎没有一家是成功的。即便真的成功，成本和代价也一定很高。正如顾国建教授所说，1995年政府部门在很短的时间里在全国的粮食系统掀起了一场将粮店改造成便民店的高潮，到1997年底大约改造了2万多家，投入的资金约20亿元。然而，这场便民店连锁经营的发展最终是失败了。当然，这样大规模的运动式的改造也为后来发展现代便利店奠定了基础，正如目前国内便利店的提速发展可能为便利店国际品牌进入中国以后经营规模迅速扩张提供市场与人才基础那样。

2、发展提速，网点剧增。现存的便利店大都是1995年以后发展起来的。早在1993年3月，上海就出现了百式便利店，可以说是我国大陆最早的、较具现代特征的便利店。后来又出现了百家等十余家便利店“先驱”。但这些“先驱”早在1998年前后就已成了“先烈”。但在1998年以后，便利店却得到了急速的发展，在上海、广州等大城市，便利店已经是遍地开花，外资品牌、本土品牌都在相互“挣地盘”，急于跑马圈地，也为便利店的发展带来了春天。

3、发展便利，首选沪粤。在中国大陆，现代意义的便利店首先是从上海与广东两地发展起来的，而且也是目前发展得最好的城市。沪粤不应该是指一个城市或一个省．而应该是一个区域的概念，分别指长江三角洲与长江流域，以及珠江三角洲与珠江流域，也就是华南、华东与华中。东北、西北、西南在当前发展便利店并不是十分适合，除非能开发出一种适合当地情况的新模式。根据中国连锁经营协会的统计，全国百强连锁企业到2001年底共有便利店3342个，主要集中在上海。到2001年底，上海便利店的门店总数已达1980个，实现销售额27．4亿元，分别比2000年上升了72％和61％，便利店占全市零售总额的比重也从1％上升到了1．5％。而且，92％的门店集中在联华、可的、良友、好德、罗森这五家公司，已经基本形成了规模化经营的格局。

4、密集开店，贴身竞争。个品牌的便利店已经是遍地开花，竞争品牌和统一品牌都会在同一条街道上“抬头不见，低头见”这种情况在上海也十分普遍，某些路段已形成了“便利店一条街”，各种便利店是“三步一岗，五步一哨”，在浦东有一条街，在短短的400米路段上，先后开了9家便利店，平均40余米开一家店。如今，有不少“两街四角地”已开出了2—3家便利店，“四角四店”相对的情况随时都有可能出现。有时同一房东把相邻的两个铺面出租给两家公司，特别是在新的居住区，由于铺面空间较多，几家便利店同开在相邻处的情况也比较普遍。

5、模式创新，前景不明。各地都在寻找便利店发展的新模式。在珠海，3A福利社首创工厂便利店，为企业服务。在上海，仅几平方米的弄堂便利店——延续发展了上百年的传统烟杂店，挂上了招牌，变成了“超便利”，成为新上海的一道风景线。根据有关部门统计，这样的“烟杂店”在上海有3万家；年销售额达100亿元。便利店在我国消费者刚刚接受概念但还没有碰到真正对手时就已经进人竞争期。客观上是即刻需求不足，便利店的概念还没有深入人心，有不少消费者把便利店当作“小超市”，大家相互学习却没有形成核心技术，自己开发的新产品比较少也缺乏特色，商品组合缺乏针对性，租金成本越来越高，人力资源严重不足。

国内便利店在这样的历程中出现、起步、发展、壮大再到如今规模的发展，形成了实力雄厚的新生产业，每一步都制约于时代，但也相对的一直追随时代的脚步才能获得如此辉煌的成果。3A福利社也是看准的时代的转向，在行业恶斗的洪潮中，独自走出了属于自己品牌特有的发展到路，才能获得成功，得到企业和各界人士的信赖及欢迎。