2015年食品企业组织结构和各职能部门职责,一共有5页，试读2页,联系右侧在线客服qq1257749646，只需12元，就可以拥有完整电子版本。

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的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计；协助建立健全反舞弊机制，确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容，并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为。

二、证券部

负责和相关部门当事人沟通和联络工作；处理公司信息披露事务，维护、协调公司与投资者关系；协助董事会秘书做好“三会”的各项工作；做好投资管理、投资业务组织和实施等工作；规范和完善公司法人治理结构，并提出资产经营方面的建议。

三、市场部

负责品牌策划与发展计划制定；产品营销网络建设规划和实施评价；竞争对手调查分析；市场经营策略的制定和调整；市场信息收集、汇总和反馈；新产品规划、开发实施，促销活动组织与策划。

四、企划部

负责营销推广项目的整体策划与设计；产品广告宣传制作和实施评价；产品内外包装设计与制作；市场宣传品的平面设计与制作。