2016年度公司员工培训制度,一共有5页，试读1页,联系右侧在线客服qq1257749646，只需1元，就可以拥有完整电子版本。

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 三、培训原则

  依照公司管理手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。

   四、培训的组织

(一)员工培训工作在公司统一布署下由各部门归口管理，统一培训。各部门和所属公司各司其职组织实施，由主要负责人对理论部分、专业部分、实际操作部分组织培训。

(二)每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标，拟订公司年度培训计划上报公司批准执行。

(三)根据公司培训计划，结合“年度考试方案”各部门制定年度培训课程大纲，明确培训的目标、内容、时间、要求和验收标准，经公司领导批准后组织实施。

(四)培训要落实到人，必要时还要组织外请专家、教授的报公司批准。

(五)员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，公司提倡和鼓励员工在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习。