心理学家经过研究发现，在中国人的心目中，有一种独特的能力崇拜情结。中国人的这种心理特点和思维方式让许多技术过硬、能力突出的人获得了相当高的威望。“出众则威重”这句话有力地证明了这一点。
在日常的工作与生活中，我们不难发现，一位在行业内技术水平出色的专业人才，往往会赢得同行们的尊重甚至是崇拜。而一位公司内部的技术领军人物，常常会成为许多迷恋技术的下属的“偶像”。
心理学家经过研究发现，在中国人的心目中，有一种独特的能力崇拜情结。中国人的这种心理特点和思维方式让许多技术过硬、能力突出的人获得了相当高的威望。“出众则威重”这句话有力地证明了这一点。
在工作中，许多专业技术人才都会磨炼出较好的专业水平，在自己所熟悉的领域中小有建树，这在一定程度上意味着——每个人都拥技术而自重，而其专业水平却处于伯仲之间，这必然会导致团队内部产生不和谐因素。而一个拥有绝对领先于他人，大大超越技术平均水平的人出现，势必会利用自己在技术上的绝对优势，“逼迫”众人对自己“俯首称臣”。
我们来看一则生活中的案例。
刘宁毕业于北京某名牌高校的计算机系，在大学期间，他就参加了几个大型项目的工作，对于计算机程序编写有着自己独到的方法。现在他供职于广州一家大型IT企业，是公司的技术总监。
刘宁在进入这家企业之前，还有过两年的独立项目开发及策划经验，那段时间，他每天闷在家里写程序，常常几夜不眠，他所编写的软件程序既简便又易于操作，在业内赢得了一致好评。
三年前，刘宁决定离开北京，到广州寻求自己事业的发展，通过网络，他获悉这家大型IT公司正在招聘程序高手，于是他决定去那里一展拳脚。刘宁顺利地通过了专业测试和人力部门的面试，于是他开始进入自己的工作岗位。
过了几天，刘宁就发现，这里的同事都有着比较深厚的软件编写功底，而且彼此不服气，他们都认为自己是员工中水平最高的，甚至连部门主管都不放在眼里。当项目进行移交的时候，接手项目的人都会对前任的工作大加批判，认为其完全是混饭吃，并且会立即将已经写好的程序推翻重写，并写出一套无比高难的程序来传给后面的人，以此来显示自己的水平高超。对于新来的同事，老员工还会常常分配一些最难写的程序，希望凭借这种手段来树立自己的权威。
注意到这样的现象以后，刘宁决定显示一下自己的技术，给那些同事一个下马威，于是当他接手了一个新项目后，他并没有像那些同事一样对其大加批判，而是利用一个通宵的时间，续写了一段程序。第二天，当接手他工作的同事看到这段程序的时候，不禁大吃一惊。原来，刘宁所写的程序不但简便易读，方便测试，而且还新颖别致，有许多地方都不按常理来进行写作，但又不违背程序整体的构造。
更令刘宁的同事惊讶的是，当他准备接着刘宁所写的程序往下写的时候，却发现自己根本无从动手，刘宁的程序竟然奇迹般地写出了一个看似完结，却陷入了一个需要无限循环论证的怪圈中。如果要接着他的写，就会被套进去，如果换种写法，就会导致整个项目的断裂，而刘宁的写法又让人产生了强烈的效仿情绪，这位同事只好把这件事情报告给主管。当所有的程序员都聚到电脑前观摩刘宁的程序时，众人都惊呼这简直是天才写出来的程序。从此，刘宁就成为了公司中当仁不让的技术权威，再没有人敢对他的工作提出任何质疑，相反，同事们还经常就一些技术上出现的疑难问题来请教刘宁。
刘宁逐渐成为这群程序员中的领袖，在业内声名鹊起，新来的员工，都把刘宁作为自己的“偶像”，甚至公司老板都要倚重于刘宁的技术。终于，在技术总监跳槽后，刘宁坐到了这一位置。而且刘宁在这一位置上做得非常出色，深得老板的赏识和下属的信服。
从这则案例中我们不难看出，能力对于树立权威有何等重要的作用。纵观几千年来的中国历史，凡是领导人物，都是具有某种突出的能力或在某些方面与众不同。只有这样，他们才有机会在复杂的纷争中站稳脚跟并获得更多的援手。因此，我们说一个人要想在茫茫人海中出头，仅仅踮起脚尖是不够的，要想让更多的人看到你，就要想方设法拉开距离，站得越高，眺望你的人就会越多。这就是树立权威的最直接方法。
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