2014年家居行业O2O行业分析报告

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      文档目录文字：

一、家具行业销售模式变迁：新销售模式孕育规模企业 3

1、家具销售模式变迁：从分散到集约 5

（1）直营店或商场模式：定位于高端品牌家具为主 6

（2）宜家模式：大卖场模式，全球采购低成本运营 7

（3）百安居模式：买断式加价，国内水土不服 8

（4）红星美凯龙模式：租金低，门类全的综合性商场 9

2、O2O模式最大生命力：流程更缩短，成本更降低 11

二、家具行业O2O启动销售模式第三次革命 13

1、美乐乐是新一代家具销售模式先行者，低成本是其最大竞争优势 14

（1）美乐乐：租售比低，性价比致胜 15

（2）规模效应渐显，降低运营成本 17

2、齐家网：从团购走向O2O 18

3、林氏木业：淘宝家具第一品牌试水O2O 20

三、家具行业引入垂直电商模式，将诞生新大平台企业 22

1、喜临门：与美乐乐战略合作实现“借船出海” 22

2、宜华木业：积极拓展O2O的家具内销新兵 23

3、美克美家：直营零售业务期待华丽转型 24

四、风险因素：新业态获得盈利需要时间 24