2014年在线教育行业分析报告

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      文档目录部分文字：

一、教育投入增加，在线教育水涨船高 6

1、中国教育投入将不断加大 6

2、互联网时代，在线教育市场水涨船高 7

（1）基础网络环境改善 7

（2）互联网渗透率在互联网教育目标客户当中逐渐提高 8

3、在线教育领域产业萌芽期，资本投入频繁 10

二、从受众群体与产业链角度细看在线教育细分领域 11

1、受众群体角度：面向三大不同年龄阶段 11

（1）K12教育：市场规模最大，在线教育空间广 12

①受众人群最多，潜在市场规模增速最高 12

②教育产品的购买决策者与使用者分离 13

③学习动力：被动学习，自主性弱，目的性弱 14

④变被动为主动，市场推广应以老师为突破口 14

⑤北京四中网校“学习战队”模式调研学习主动性案例 15

（2）高等教育：面向互联网深度用户、三驾马车驱动需求 16

①使用者与决策者统一，面向深度互联网用户 16

②三驾马车驱动需求 17

1）出国留学培训 17

2）研究生入学考试 18

3）公务员考试 18

③学习主动性较强，可标准化教学 19

④远程在线学历教育有望成为新型市场 19

（3）职业教育：市场呈碎片化，学员学习主动性强 21

①专业性强，形成碎片化的市场特点 21

②刚性需求自主与目的性最强 21

2、产业链分工角度：三大价值环节 22

（1）教育信息化服务提供商 22

（2）在线教育平台商：掌握渠道优势 23

①教育产品电商化 23

② 典型案例：YY教育 24

③教师资源是在线教育平台的核心竞争力 25

④低价只能在短期内聚拢人气，评价体系的构建及完善是平台长期发展的关键 26

（3）内容提供商/垂直网校：战略制高点 27

①内容表现形式：音视频、学习工具与文档资料 27

②内容产生方式：教育的权威性要求以PGC为主 28

③案例分析：猿题库 30

三、国外在线教育发展经验 31

1、美国在线教育发展过程 31

（1）早期远程教育阶段：教育重心，学历导向 31

（2）现代在线教育阶段：互联网特征明显，具有兴趣导向 32

2、美国K12国际学校：历史悠久但难以称为成功 32

（1）拥有15年历史，美国最大K12阶段的在线教育集团 32

①公立学校管理运营业务（Managed Public Schools） 32

②机构销售业务（Institutional Sales business） 33

③国际与私人付费业务 33

（2）业务增长较明显放缓，二级市场表现并不突出 34

（3）ARPU值较低，基础教育阶段学生缺乏主动性难以形成刚需 35

3、MOOCs：高校主导内容，盈利模式多样但暂不清晰 37

（1）三大MOOC平台：Coursera、Udacity与edX 37

（2）学分或证书收费模式较近为普遍，探索就业与招聘服务模式 38

4、韩国Megastudy：瞄准高考复读刚需，教师资源为核心 38

（1）营收近20亿，韩国本土最大在线教育平台 39

（2）精准掌握在线教育需求与供给两方面因素 39

①需求与市场定位：高考复读生学习主动性最强，形成刚性需求 39

②教学内容供给：市场导向，利益绑定留任明星教师 40

四、国内在线教育行业的启示 41

1、中外对比结论 41

（1）美国：学历认证体系较为成熟 41

（2）韩国：应试教育催生刚性需求 42

（3）中国：应试教育更为明显，特殊国情催生新市场 42

2、拆解决教育环节，线上线下相互补充 42

（1）教育不仅是知识的传播，而是一项系统性工程 42

（2）线上线下互为补充，无法相互替代 43

3、需求动力：升学求职方可带来刚需 44

（1）教育需求层次最高，但效用具有明显滞后性 44

（2）在线教育需定位于刚性需求与群体广泛的目标用户 45

①主动性最强：兴趣爱好类 45

②主动性较强：升学与职业培训类 46

③其他：偏远地区远程教学 46

4、关注价值弹性：教育信息化服务提供商切入在线教育 47

（1） 教育信息化服务提供商在一定程度上拥有线下学校与教师资源优势 47

（2）科大讯飞：拥有语音技术优势，口语考试测评创造刚需 49

①英语口语自动测评技术助力口语考试推广 49

②占领中高考金字塔尖，瞄准模拟及辅导刚需市场 50

（3）立思辰：教育信息化传统企业，持续布局在线教育 50

①依托优教学平台，发展一系列教育信息化领域产品线 50

②并购加速教育信息化战略布局 51

③教育云服务平台资源助力打造在线教育平台 51

（4）全通教育：家校互动校讯通，依托学生与老师资源扩张 52

①专注K12领域，家校互动信息服务专家 52

②立足线下资源优势，打造在线教育平台“全课网” 52

③拥有教师学校+学生家长用户两大优势 53

（5）方直科技：教育同步软件，拥有线下用户资源 54

①国内教育同步软件领先者，与各教育出版社拥有优秀合作关系 54

②涉足在线教育运营服务，缺乏学校与教师资源 54

五、主要风险 55

1、行业竞争加剧的风险 55

2、盈利模式不清晰的风险 55

3、K12市场规模可能低于预期的风险 55