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  • 2014年家装建材电商行业分析报告
  • 2014.12.08|  人气:584

    2014年家装建材电商行业分析报告

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          文档部分文字:

    一、家装电商化:开启O2O新篇章 6

    二、发展历程:产业的积淀、困境中变革,衍生新希望 7

    1、宏观经济发展与地产家居端消费的景气积淀 7

    1)我国长期经济快速发展带来人民消费提升 7

    2)地产产业蓬勃发展奠定装饰产业产值基础 8

    2、装修家居行业野蛮成长结束带来产业困境 9

    1)装修行业困境:从混乱之治到品牌维新的漫长道路 9

    2)建材家居渠道困境:经销当道、卖场低效;渠道期待振兴 10

    受到地产行业发展大周期的影响,未来难再续行业高速发展,产业各渠道均能混口饭吃的局面 11

    卖场过剩的担忧在经济陷入困境前后体现的格外明显 12

    充分竞争带来家得宝、东方家园等相继退出 13

    经济发展影响连锁卖场布局 14

    出租模式规模暂时领先仓储超市,但格局有扭转之势 14

    家居制造与流通企业已开始大力推进电商营销 15

    3、互联网化发展趋势,电子商务衍生新希望 16

    1)互联网化的电商时代兴起 16

    2)建材家居与装修的电子商务时代来临 17

    装修家居电商发展正当时 17

    装修建材家居供应商开始提升在互联网端的营销占比 18

    天猫与齐家目前处于规模量级的领先位置 19

    4Homedepot的转变、Wayfair的隐形冠军 19

    1)家得宝:从DIYDIFM,加强线上与装修服务布局 19

    国内消费习惯:从DIYDIFM 20

    ②Homedpot近年来不断加强网络线上与装修服务布局 20

    2Wayfair:美国家居电商的隐形冠军 21

    ①Wayfair销售规模在风投后得到迅速提升 22

    长期战略:加强产品全面化、从装饰服务端打造竞争力 22

    三、产业价值:信息资源整合、消费体验提升 23

    1、产品电商化:促发建材家居与装修信息资源的再整合 23

    1)传统建材家居销售与装修消费的痛点在于:信息缺失与消费体验差 23

    信息不对称 23

    服务体验差 23

    挑选费时费力 23

    装修预算、质量无法保证 24

    2)产品电商化:建材家居与装修资源的信息整合 24

    2、家装服务:电商化重要端口,促发路径体验实现升级 24

    四、图解模式:详解齐家网、土巴兔、家装E站等流程 26

    1、模式总结:万变不离其宗,解决消费者痛点 26

    1)模式方向:改善消费者体验 26

    2)以模式探索为先、亦需以生存为道 27

    2、齐家网:最大垂直平台,关键点——流量优势+O2O闭环+盈利成型 27

    1)打造国内最大装修、建材、家居互联网平台 27

    2)齐家网竞争优势 29

    国内最大装修建材平台企业,流量端占据优势 29

    成长于团购,布局在家装与零售,与亚厦战略合作加强线下服务能力 30

    已经具备盈利规模,盈利模式不断演进 30

    3、土巴兔:装修门户平台,关键点——口碑与流量、移动互联 30

    1)交易平台、移动互联 30

    2)土巴兔竞争优势 31

    国内最早最大致力于装修服务的平台 31

    移动APP发展具备优势 32

    短期盈利点有限,但获得风投注资 32

    4、家装E站:天猫平台下家装电商,关键点——用户体验再创新 32

    1)家装消费体验再创新,深度经营 32

    2)家装E站竞争优势: 33

    立足于消费体验的模式创新 33

    消费体验佳,正处于交易额快速成长阶段 33

    金螳螂介入带来资金与管控的提升 34

    5、美乐乐:家居O2O践行者,关键点——向家居平台演进 34

    1)美乐乐家居网——国内领先装修建材家居O2O网站 34

    2)美乐乐竞争优势 35

    布局范围宽广,扎根线下优势 35

    转型开放式平台,打造装修建材家具产品服务链 35

    6、我爱我家网:关键点——本地口碑+盈利基础 36

    1)立足建材家装与上海市场,实现领域与区域的延伸 36

    2)我爱我家网竞争优势 37

    立足上海本地市场,已奠定盈利基础 37

    自营向平台转型,区域扩张;推进贷款装修 37

    7、红星美凯龙与居然之家:关键点——线下优势与重资投入 37

    1)传统卖场企业加大线上布局 37

    红星美凯龙:电子商务平台建设采用平台式混合零售商模式 37

    居然在线:O2O模式切入,逐步探索过程中 38

    五、趋势前瞻:万亿市场催生龙头,比流量更比接地气 38

    1、市场空间逐步打开,催生龙头企业 38

    1)市场空间测算:平台价值百亿级市场蛋糕 38

    2)催生龙头企业:比拼速度与积累 40

    线上流量比拼 40

    线下体验店比拼 40

    品牌供应商比拼 41

    2、规范提升而非革命,从电商或者B+B2C到深度O2O 42

    1)平台化发展:流量人气的聚集,长期将改造产业链蛋糕分配 42

    2)深度O2O:装修服务的重要性提升 43

    家装资讯为前置导购重要信息 43

    针对家装需求的综合服务体系 44

    3、未来发展趋势:集采配送与金融服务均是未来盈利点 44

    1)体系的搭建:平台化存在边界,规模化创造价值 44

    2)金融服务:资金占款、信贷消费 45





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