2015年木业企业组织架构和部门职能设计,一共有7页，试读2页,联系右侧在线客服qq1257749646，只需12元，就可以拥有完整电子版本。

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2、内审部

负责公司内部审计体系的建立和完善，包括公司财务收支情况的内部稽核，公司日常运营管理的监督、检查和评价；公司内部异常事件的调查、反馈与处理。

3、新产品开发部

负责公司新产品开发的日常事务。包括新产品开发市场调研；组织新产品的设计研发；新工艺的研究开发和试验；新产品工装的设计和安装，实现产品批量化投产。

4、研究开发部

负责各类工艺流程、技术标准的编制、审核和实施推进。包括绘制标准的加工工艺图纸，并对工艺图纸分析和分解；生产作业工艺、设备的改进、优化；制定各种产品生产各种原材料使用量标准。

5、采购部

负责公司各类物料的及时、保质、保量的采购和外协厂商体系建设日常事务。包括建立健全公司采购规范制度、流程管理体系和采购供应业务组织建设；供应商审核、导入与管理；分解物料计划与采购供应、价格控制；采购供应异常处理、不良库存处理。