2014年化妆品公司技术部组织架构和岗位说明书,一共有20页，试读2页,联系右侧在线客服qq1257749646，只需24元，就可以拥有完整电子版本。

温馨提示：当页面出现“文档载入异常，建议您刷新页面或者下载后查看”，这个提示说明已经超过了试读页数。

技术主管

岗位概要 组织公司新品的研发，组织制作拓展需求的样板及技术资料，提升产品的质量与竞争力；管理乳化车间，协助并监督原料的核算与采购，审核公司新产品配方与工艺，审核生产配料单，更改优化生产配方与工艺，处理料体内容物及原料的质量异常，处理客户相关内容物投诉，根据公司的年度生产经营目标，对技术部部门做出整体目标与规划

岗位职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，协助副总经理制定公司技术发展规划，拟订并推进实施目标和方案；

2.制定技术部门的年度计划，并检查、指导、监督各辖下岗位人员按计划组织实施；

3.负责技术部门组织架构与员工的定岗定编、增减、甄选、录用的审核和面试、绩效考核管理等工作，组织技术部相关制度、流程和标准等管理规范的建立与完善，对项目工程师、助理工程师、实验员、乳化车间员工、技术文员的工作进行指导与评估；

4.指导研发工作，负责组织公司研发项目的立项、调研、试验、验证，负责组织外来技术工艺验证，技术文件规范建档等工作；对所有开发报告、开发结果负责；

5.负责组织并实施各项目组技术研发讨论会，以及组织每月一期的新品发布会；

6.负责配方技术档案管理工作，主要考核成本数据准确率及资料档案完整率；

7.负责做好《生产配料单》和公司内部《下单通知》的审核管理工作，技术和原料需求的管理工作；

8.负责组织客户产品打样供样工作，对公司所有类型的产品开发与内容物稳定性和安全性负责；

9.负责乳化生产车间的管理工作，指导乳化组长做好产前准备，切实抓好乳化车间及配料车间工艺监控，提高配料准确率及生产一次检验合格率；

10.处理生产中发生的技术工艺异常，对于质控部判定为不合格的原料和半成品，或出料前乳化工自检不合格的料体，负责研究和请示处理方案，并组织落实处理和跟进结果；

11.协助并监督原料采购，对新原料的采购及原料替换进行确认，并确定原料检验标准；

12.负责审批每月的乳化车间的质量超产奖；

13.定期按公司流程处理库存呆滞半成品及原料；

14.负责部门费用的管理控制，并按公司相关财务制度及年度计划指标执行；

15.完成上司交办其他工作。

工作权限 1、研发方面：

（1）对公司所有新产品配方与工艺文件的审核权。

（2）对公司所有产品的配方与工艺文件的调用权。

（3）对所有提供给客户的样板及技术资料的审核权。

（4）对公司所有原料的供应商及价格的知情权。

（5）对公司新原料采购的审核权。

2、乳化车间方面：

（1）对乳化计划的审核权。

（2）对生产配料单的审批权。

（3）对乳化生产各过程的监督与指导权。

3、质量管理方面：

（1）对内容物及原料异常的处理建议权。

（2）对涉及到内容物相关各环节的监督及建议权。

4、人员与物质方面：

(1)对部门人员的任免与调动的审核权，以及绩效考核权

（2）对部门所需物资（低值易耗品及生产工具、设施）申购的审核权