2014年化妆品公司业务部组织架构和岗位说明书,一共有12页，试读2页,联系右侧在线客服qq1257749646，只需13元，就可以拥有完整电子版本。

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一部分内容如下：

业务部总监

岗位概要 管理公司的销售业务运作，带领销售业务人员，拓展新客户和发展已有客户合作关系，完成公司销售目标。组织企业形象建设、项目客户产品开发工作和客情关系维护，提升客户满意度

岗位职责 1.根据公司发展要求，结合市场动态，制定公司的业务发展规划，分解客户的月度和年度市场销售目标和发展目标，拟定并推进目标的实施与考核，适时分析和调整。

2.了解市场动态，把握市场发展趋势，主动行销，积极开拓新客户，维系和加强现有客户之间的业务关系，并做好市场信息的收集、整理、归纳、总结工作；

3.关注和跟进公司客户的业务动态，制定业务政策并根据政策关注和跟进客户的销售动态、协助客户稳步发展，强化客户管理，保证与客户建立长期和稳定的合作关系，组织客户的月度拜访工作、电话拜访工作等；

4.负责制定《合同评审》的程序并组织落实，协调配合和主持《加工合同》的谈判和签订工作，以及合同的履行工作；为公司的决策和营销战略与策略的制订提供依据；

5.负责客户产品设计与开发的策划，统筹组织和监督设计、开发工作，负责设计立项书、设计计划书、设计评审与验证、确认报告等的审核；

6.负责策划开展新产品、新材料等市场信息调研工作，及时分析整理市场需求信息；提出产品竞争策略和新产品开发建议；

7.负责公司网站建设、形象推广和招商活动的策划与组织实施；

8.制定和完善部门工作管理流程和规章制度，规范和完善业务合作流程，并监督执行；

9.根据公司规定的权限，做好客户信用管理和应收货款的协助催收工作、做好客户销售费用预算及控制、审核工作；

10.跟进、协调客户订单、产品打样和客户投诉处理工作，协调处理各类市场问题，增强客户满意度；

11.制定和完善部门工作管理流程和规章制度，加强团队建设，强化目标管理，完善员工激励机制和绩效考核体系，做好员工的绩效管理工作；

12.完成上级交办的其他临时性工作。